સંજય શાહનો ગુજરાતી બિઝનેસ બ્લોગ | SME બિઝનેસ કોચ. | +91-9322 23 33 23
SME બિઝનેસના વિકાસ માટે સ્ટ્રેટેજી, માર્કેટિંગ, બ્રાન્ડીંગ, ઓપરેશન સિસ્ટમ્સ અને પ્રોસેસીસ માટે કસ્ટમાઇઝ્ડ કોચિંગ
કોરોના વાઇરસના મહાસંકટ બાદ બિઝનેસને કેવી રીતે પાછો ધબકતો કરવો? ભાગ-1 લગભગ બે અઠવાડિયાં થઇ ગયાં છે. આપણે લોક-ડાઉનને કારણે અચાનક મળેલી ફુરસદને વધાવી લીધી. ઘણી ઊંઘ કરી, જૂની યાદો તાજી કરી, ઘણું રમ્યા, લોકો સાથે રી-કનેકટ કર્યું, ઘણી ફિલ્મો, વેબ સિરિઝ અને યૂ-ટ્યુબ વિડિયોઝ જોયા, ઘણું વાંચ્યું, ઘણું સાંભળ્યું, ઘણી કસરત, ઘણું મેડીટેશન અને પોઝીટીવ થીન્કીંગ…
ધારો કે તમારા સ્ટાફમાંના કોઇ એક સ્ટાર માણસને બીજે ક્યાંક જોબની ઓફર મળે, એને અહીં કરતાં વધારે સારું પેકેજ ઓફર થાય, તો એને તમારી નોકરી છોડીને જતો રોકવા માટે તમે એને મળેલી ઓફર જેટલો જ પગાર એને કરી આપો છો. હવે, એક માણસનો પગાર વધ્યો એટલે તમારા બીજા જૂના પણ એવરેજ કક્ષાના માણસોની અપેક્ષાઓ જાગી…
અતિ જાહેરાતો ટાળો વોટ્સએપ પર અલગ અલગ પ્રકારના ગ્રુપ્સમાં આપણે ભાગ લેતા હોઇએ છીએ. અમુકમાં આપણે મરજીથી, અમુકમાં મજબૂરીથી જોડાતા હોઇએ છીએ. ઘણાં ધંધાર્થીઓ પોતાના કસ્ટમરોના આવા ગ્રુપ્સ બનાવે છે. એમાં અથવા તો પોતે બીજા કોઇ ગ્રુપ્સમાં મેમ્બર હોય, એમાં લગભગ દરરોજ કે અવારનવાર પોતાની જાહેરાતો મૂકતા રહે છે. છોકરાને ભૂખ લાગે ત્યારે એ ખાય, કે…
હાલમાં સોશિયલ મિડિયા ખૂબ પ્રચલિત થયું છે. વોટ્સએપ, ઇન્સ્ટાગ્રામ, સ્નેપચેટ, ફેસબૂક કે બીજી કોઇ એવી જગ્યાએ આપણા મિત્ર કે કોઇ સ્નેહી-સગાની કોઇ પાર્ટીની ગ્રુપ સેલ્ફી જોઇને એ લોકો લાઇફને કેટલી એન્જોય કરે છે અને આપણે પાછળ રહી ગયા એવી ફીલીંગ આપણને થવા મંડે, આપણે પોતાની જાતને ગરીબ મહેસૂસ કરવા માંડીએ એ શક્ય છે. પણ બધાંય ગાલ પરની…
તમારી કંપનીમાં જે કંઇ પ્રવૃત્તિઓ કરો છો, એ બધું જ સંપૂર્ણ પ્રામાણિકતા અને નિષ્ઠાથી કરો. એમાં કોઇ અપવાદ, કોઇ ખોટા વાયદા, કોઇ બહાના ન હોવા જોઇએ. બેઇમાનીથી શોટર્કટ મરાતો હશે, પરંતુ ધંધામાં અંતે તો ઇમાનદારી જ ટકે છે. પ્રામાણિકતા હજી પણ બેસ્ટ પોલિસી જ છે. વધુ માહિતી માટે અહીં ક્લીક કરો: https://bit.ly/3m68A1L
ઘણીવાર અમુક ધંધાર્થીઓ આવું કહેતાં સંભળાય છે: “હું મારા સ્ટાફને મારા ફેમિલી મેમ્બર ગણું છું. અમારી કંપનીમાં સ્ટાફમાં બધાંય એક ફેમિલીની જેમ કામ કરે છે.” આ ખરેખર સાચું હોય, તો આપણે એ દરેકની સાથે એવો વ્યવહાર કરવો જોઇએ જેવો આપણે આપણા સંતાનો કે કુટુંબીજનો સાથે કરતાં હોઇએ. જો નિયમોની બાબતમાં આપણે સ્ટાફને અને પરિવારને અલગ કરી…
ધંધામાં સલાહ કોની લેશો? આપણા ધંધાના િવિકાસ માટે, એની સમસ્યાઓ સુલઝાવવા માટે, માર્ગદર્શન માટે આપણે યોગ્ય લોકોની સલાહ લેવી જોઇએ. પણ આવી બાબતોમાં સલાહ લેવી કોની ગુજરાતીની એક કહેવત છે, એમાંથી સમજાઇ જશે. ગાંડી પોતે સાસરે જાય નહીં, અને ડાહીને સલાહ આપે. લગ્નજીવન અંગે સલાહ લેવી હોય, તો ડાહીએ પહેલાં એ ચેક કરવું જોઇએ કે ગાંડીએ…
ઘણીવાર આવો ડાયલોગ સાંભળવા મળે છે “આપણા માણસોની વાત સાંભળીએ, તો એ લોકો આપણને શિખવાડે.” શું આપણા કોઇ માણસો આપણને ન જ શિખવાડી શકે? જરા પ્રેક્ટીકલ્લી વિચાર કરો. ટાટા ગ્રુપની સવા સો જેટલી કંપનીઓ છે. એમના ટોપ મેનેજરોને એમની કંપનીના ફિલ્ડ વિશે રતન ટાટા કે ટાટા ગ્રુપના હાલના ચેરમેન કરતાં વિશેષ માહિતી હશે જ ને?…
તમારા ધંધા-ઇન્ડસ્ટ્રીમાં તમારા કમ્પીટીટર તમારું અનુસરણ કરે છે કે તમે એમનું અનુસરણ કરો છો ધંધામાં જે લીડ કરે છે, જેને બધા અનુસરે છે, એ જીતે છે. વધુ માહિતી માટે અહીં ક્લીક કરો: https://bit.ly/3m7HBTO
નોકરી કે ધંધામાં “મને આમાંથી શું મળશે?” એ સવાલને બદલે “હું આમાં શું મદદ કરી શકું?” એ સવાલનો જવાબ શોધનાર હંમેશાં વધારે સફળ થતો જોવા મળે છે. 57) તમારા ધંધા-ઇન્ડસ્ટ્રીમાં તમારા કમ્પીટીટર તમારું અનુસરણ કરે છે કે તમે એમનું અનુસરણ કરો છો ધંધામાં જે લીડ કરે છે, જેને બધા અનુસરે છે, એ જીતે છે. વધુ…