સંજય શાહનો ગુજરાતી બિઝનેસ બ્લોગ | SME બિઝનેસ કોચ. | +91-9322 23 33 23
SME બિઝનેસના વિકાસ માટે સ્ટ્રેટેજી, માર્કેટિંગ, બ્રાન્ડીંગ, ઓપરેશન સિસ્ટમ્સ અને પ્રોસેસીસ માટે કસ્ટમાઇઝ્ડ કોચિંગ
આપણી આજ તો આવી જ પહોંચી હોય છે. એ જેવી હોય, એવી આપણે સ્વીકારવાની હોય છે. આપણા આજના સંજોગો વિશે આપણી પાસે બહુ ચોઇસ નથી હોતી. પરંતુ આપણી આવતીકાલ વિશે આપણી પાસે બે ચોઇસ હોય છે. પહેલા વિકલ્પમાં, આપણને આવતીકાલની ચિંતા હોઇ શકે.આપણી આવતીકાલની આકૃતિ કેવી હશે, એ જાણવાની તાલાવેલીને કારણે એ આવનારી કાલ ઉદ્વેગભરી…
એવું કહેવાય છે કે ધીરૂભાઇ અંબાણી પેટ્રોલ પંપ પર નોકરી કરતી વખતે ગાડીઓમાં પેટ્રોલ ભરતા ત્યારે પોતાની પેટ્રોલ-ડિઝલની રીફાઇનરી ખોલવાના સપનાં જોતા. આ કેટલું સાચું છે અને એ વખતે જ એમના મગજમાં પોતાનું સામ્રાજ્ય ઊભું કરવાની બ્લ્યુપ્રિન્ટ રેડી હતી કે નહીં એ તો એમના નજીકના કોઇ લોકો જ જાણતા હશે. પરંતુ મોટે ભાગે લોકોના જીવનમાં…
નોકરી-ધંધામાં અને જીવનમાં એ દરેક ક્ષણ જ્યારે આપણે ભૂતકાળને વાગોળવામાં, એના પર અફસોસ કરવામાં, જે થયું એના પર બળાપો કાઢવામાં, એના વિશે વિચારવામાં વિતાવીએ છીએ, એ દરેક ક્ષણ આપણે આજને માણવામાંથી અને આવતીકાલનો વિચાર કરવામાંથી ગુમાવીએ છીએ. આપણો ભૂતકાળ ગમે તેટલો ભવ્ય હોય, છતાં પણ આપણી ગઇકાલની સફળતા આવતીકાલની ગેરંટી નહીં આપી શકે. આપણે જો…
ધારો કે તમારા સ્ટાફમાંના કોઇ એક સ્ટાર માણસને બીજે ક્યાંક જોબની ઓફર મળે, એને અહીં કરતાં વધારે સારું પેકેજ ઓફર થાય, તો એને તમારી નોકરી છોડીને જતો રોકવા માટે તમે એને મળેલી ઓફર જેટલો જ પગાર એને કરી આપો છો. હવે, એક માણસનો પગાર વધ્યો એટલે તમારા બીજા જૂના પણ એવરેજ કક્ષાના માણસોની અપેક્ષાઓ જાગી…
જીવનમાં આનંદ પામવા આટલું કરો: પ્રતિભાવ આપતાં પહેલાં જરા થોભીને વિચારો વગર વિચાર્યે પ્રતિભાવ આપવાથી, રીએક્ટ કરવાથી ઘણી તકલિફો સર્જાતી હોય છે. થોડુંક થોભી જઇએ, તો ઘણી સમસ્યાઓ ઊભી જ નહીં થાય; ઘણા “સોરી” બોલવા જ નહીં પડે; ઘણાં મનામણાની જરૂર જ નહીં પડે. ખર્ચતાં પહેલાં કમાઓ પોતાના કમાવેલા પૈસા ખર્ચ કરવામાં સલામતી છે, આત્મ…
૧. બધાંયને ખુશ કરવાની કોશિશ ગમે તેટલી કોશિશ કરશો તો પણ અમુક લોકો તો નાખુશ રહેશે જ. થોડુંક અને અમુકને અવગણતાં પણ શીખો. ૨. નવિનતાનો ડર આપણને જૂનું તેટલું સોનું લાગે એ સમજી શકાય. પણ પરિવર્તન વગર પ્રગતિ શક્ય નથી. નવું અપનાવો. ડરો નહીં. ૩. ભૂતકાળમાં રહેવાની આદત ભૂતકાળ ભવ્ય હોય, તો પણ રહેવું તો…
તમારી કંપનીમાં જે કંઇ પ્રવૃત્તિઓ કરો છો, એ બધું જ સંપૂર્ણ પ્રામાણિકતા અને નિષ્ઠાથી કરો. એમાં કોઇ અપવાદ, કોઇ ખોટા વાયદા, કોઇ બહાના ન હોવા જોઇએ. બેઇમાનીથી શોટર્કટ મરાતો હશે, પરંતુ ધંધામાં અંતે તો ઇમાનદારી જ ટકે છે. પ્રામાણિકતા હજી પણ બેસ્ટ પોલિસી જ છે. વધુ માહિતી માટે અહીં ક્લીક કરો: https://bit.ly/3m68A1L
ઘણીવાર અમુક ધંધાર્થીઓ આવું કહેતાં સંભળાય છે: “હું મારા સ્ટાફને મારા ફેમિલી મેમ્બર ગણું છું. અમારી કંપનીમાં સ્ટાફમાં બધાંય એક ફેમિલીની જેમ કામ કરે છે.” આ ખરેખર સાચું હોય, તો આપણે એ દરેકની સાથે એવો વ્યવહાર કરવો જોઇએ જેવો આપણે આપણા સંતાનો કે કુટુંબીજનો સાથે કરતાં હોઇએ. જો નિયમોની બાબતમાં આપણે સ્ટાફને અને પરિવારને અલગ કરી…
ધંધામાં સલાહ કોની લેશો? આપણા ધંધાના િવિકાસ માટે, એની સમસ્યાઓ સુલઝાવવા માટે, માર્ગદર્શન માટે આપણે યોગ્ય લોકોની સલાહ લેવી જોઇએ. પણ આવી બાબતોમાં સલાહ લેવી કોની ગુજરાતીની એક કહેવત છે, એમાંથી સમજાઇ જશે. ગાંડી પોતે સાસરે જાય નહીં, અને ડાહીને સલાહ આપે. લગ્નજીવન અંગે સલાહ લેવી હોય, તો ડાહીએ પહેલાં એ ચેક કરવું જોઇએ કે ગાંડીએ…
ઘણીવાર આવો ડાયલોગ સાંભળવા મળે છે “આપણા માણસોની વાત સાંભળીએ, તો એ લોકો આપણને શિખવાડે.” શું આપણા કોઇ માણસો આપણને ન જ શિખવાડી શકે? જરા પ્રેક્ટીકલ્લી વિચાર કરો. ટાટા ગ્રુપની સવા સો જેટલી કંપનીઓ છે. એમના ટોપ મેનેજરોને એમની કંપનીના ફિલ્ડ વિશે રતન ટાટા કે ટાટા ગ્રુપના હાલના ચેરમેન કરતાં વિશેષ માહિતી હશે જ ને?…