સંજય શાહનો ગુજરાતી બિઝનેસ બ્લોગ | SME બિઝનેસ કોચ. | +91-9322 23 33 23
સિલેક્ટેડ વિકાસશીલ SME ધંધાઓના વિકાસ માટે સ્ટ્રેટેજી, માર્કેટિંગ, બ્રાન્ડીંગ, ઓપરેશન સિસ્ટમ્સ અને પ્રોસેસીસ માટે કસ્ટમાઇઝ્ડ કોચિંગ
બિઝનેસ જગતમાં એક પ્રચલિત માન્યતા છે કે વેપારીના સંતાનોના તો લોહીમાં જ વેપાર હોય છે. એક પેઢીએ જે વટવૃક્ષ રોપ્યું હોય, તેને નવી પેઢી પોતાની સૂઝબૂઝથી એને નંદનવન બનાવશે જ એવી અપેક્ષા રાખવામાં આવે છે. આપણે એવા અનેક કિસ્સાઓ જોયા છે જ્યાં સંતાનોએ પિતાના ₹100 કરોડના ધંધાને ₹10,000 કરોડ કે એનાથી પણ વધુ મોટા સામ્રાજ્યમાં…
દુનિયાના કોઇ પણ ખૂણે આવેલા મેકડોનાલ્ડ્સના હજારો રેસ્ટોરન્ટ્સમાંથી તમે ગમે ત્યાં જાઓ, પણ એ દરેક જગ્યાએ મેકડોનાલ્ડ્સનું બર્ગર કે બીજી કોઇ વાનગી તમને એકસરખી જ મળશે. મેકડોનાલ્ડ્સની આ પ્રોમિસ છે. એમની કાર્યપદ્ધતિમાંની એકરૂપતાની એ સાબિતી છે. જે રીતે કૂકીઝ બનાવવાનાં બીબામાંથી એક જ પ્રકારના કૂકીઝ નીકળે એ જ રીતે મેકડોનાલ્ડ્સના કોઇ પણ રેસ્ટોરન્ટમાં કોઇ પણ…
એમેઝોનની શરૂઆતના દિવસોની વાત છે. એમેઝોનની શરૂઆતમાં એ કંપની માત્ર બુક્સ વેચતી. પણ હમણાં જેટલું વિશાળ કલેક્શન એની પાસે નહોતું અને તેઓ પોતાની સાઇટ પર બતાવેલી હોય એવી બધી બુક્સ સ્ટોકમાં પણ નહોતા રાખતા. એ વખતે વેબસાઇટ પર કોઇ કસ્ટમર બુક ઓર્ડર કરે, તો એમેઝોન કસ્ટમરને ૪-૫ દિવસ પછી ડિલિવરી મોકલવાનું પ્રોમિસ કરે. પોતાની પાસે…
મારું જન્મ સ્થળ માંડવી (કચ્છ) છે. હા, દાબેલી (ડબલરોટી) અને મારું જન્મ સ્થાન એક જ છે, અરબી સમુદ્રના કિનારે વસેલું એક નાનકડું, સુંદર, શાંત નગર, જે દાબેલી ઉપરાંત હવે વિંડ ફાર્મ માટે પણ જાણીતું થયું છે. હું નાનો હતો ત્યારે અમારા માંડવીમાં બે જાણીતા દાબેલીવાળા હતા. દાબેલી બનાવવાની બંનેની આગવી પદ્ધતિ હતી. બંનેની દાબેલીનો સ્વાદ…
કોરોના વાઇરસના મહાસંકટ બાદ બિઝનેસને કેવી રીતે પાછો ધબકતો કરવો? ભાગ-1 લગભગ બે અઠવાડિયાં થઇ ગયાં છે. આપણે લોક-ડાઉનને કારણે અચાનક મળેલી ફુરસદને વધાવી લીધી. ઘણી ઊંઘ કરી, જૂની યાદો તાજી કરી, ઘણું રમ્યા, લોકો સાથે રી-કનેકટ કર્યું, ઘણી ફિલ્મો, વેબ સિરિઝ અને યૂ-ટ્યુબ વિડિયોઝ જોયા, ઘણું વાંચ્યું, ઘણું સાંભળ્યું, ઘણી કસરત, ઘણું મેડીટેશન અને પોઝીટીવ થીન્કીંગ…
અતિ જાહેરાતો ટાળો વોટ્સએપ પર અલગ અલગ પ્રકારના ગ્રુપ્સમાં આપણે ભાગ લેતા હોઇએ છીએ. અમુકમાં આપણે મરજીથી, અમુકમાં મજબૂરીથી જોડાતા હોઇએ છીએ. ઘણાં ધંધાર્થીઓ પોતાના કસ્ટમરોના આવા ગ્રુપ્સ બનાવે છે. એમાં અથવા તો પોતે બીજા કોઇ ગ્રુપ્સમાં મેમ્બર હોય, એમાં લગભગ દરરોજ કે અવારનવાર પોતાની જાહેરાતો મૂકતા રહે છે. છોકરાને ભૂખ લાગે ત્યારે એ ખાય, કે…
તમારી કંપનીમાં જે કંઇ પ્રવૃત્તિઓ કરો છો, એ બધું જ સંપૂર્ણ પ્રામાણિકતા અને નિષ્ઠાથી કરો. એમાં કોઇ અપવાદ, કોઇ ખોટા વાયદા, કોઇ બહાના ન હોવા જોઇએ. બેઇમાનીથી શોટર્કટ મરાતો હશે, પરંતુ ધંધામાં અંતે તો ઇમાનદારી જ ટકે છે. પ્રામાણિકતા હજી પણ બેસ્ટ પોલિસી જ છે. વધુ માહિતી માટે અહીં ક્લીક કરો: https://bit.ly/3m68A1L
ઘણીવાર અમુક ધંધાર્થીઓ આવું કહેતાં સંભળાય છે: “હું મારા સ્ટાફને મારા ફેમિલી મેમ્બર ગણું છું. અમારી કંપનીમાં સ્ટાફમાં બધાંય એક ફેમિલીની જેમ કામ કરે છે.” આ ખરેખર સાચું હોય, તો આપણે એ દરેકની સાથે એવો વ્યવહાર કરવો જોઇએ જેવો આપણે આપણા સંતાનો કે કુટુંબીજનો સાથે કરતાં હોઇએ. જો નિયમોની બાબતમાં આપણે સ્ટાફને અને પરિવારને અલગ કરી…
ધંધામાં સલાહ કોની લેશો? આપણા ધંધાના િવિકાસ માટે, એની સમસ્યાઓ સુલઝાવવા માટે, માર્ગદર્શન માટે આપણે યોગ્ય લોકોની સલાહ લેવી જોઇએ. પણ આવી બાબતોમાં સલાહ લેવી કોની ગુજરાતીની એક કહેવત છે, એમાંથી સમજાઇ જશે. ગાંડી પોતે સાસરે જાય નહીં, અને ડાહીને સલાહ આપે. લગ્નજીવન અંગે સલાહ લેવી હોય, તો ડાહીએ પહેલાં એ ચેક કરવું જોઇએ કે ગાંડીએ…
ઘણીવાર આવો ડાયલોગ સાંભળવા મળે છે “આપણા માણસોની વાત સાંભળીએ, તો એ લોકો આપણને શિખવાડે.” શું આપણા કોઇ માણસો આપણને ન જ શિખવાડી શકે? જરા પ્રેક્ટીકલ્લી વિચાર કરો. ટાટા ગ્રુપની સવા સો જેટલી કંપનીઓ છે. એમના ટોપ મેનેજરોને એમની કંપનીના ફિલ્ડ વિશે રતન ટાટા કે ટાટા ગ્રુપના હાલના ચેરમેન કરતાં વિશેષ માહિતી હશે જ ને?…